Hovedforskjell: 'Oppdraget' handler om formål. Det er et formål som en person eller gruppe mennesker blir sendt til. Visjon betyr evnen til å se eller planlegge noe for fremtiden. Det er et bilde du vil lage.

Mission og Vision er alltid de to forvirrende komponentene i strategiske utsagn. Det er imidlertid en stor forskjell mellom Mission and Vision.

Dictionary.com definerer "Mission" som "en gruppe av utvalg av personer sendt til et fremmed land for å gjennomføre forhandlinger, etablere forbindelser, gi faglig og teknisk assistanse eller lignende." Misjon er et viktig mål eller en funksjon som ledsages av sterk overbevisning.

Misjon er alltid sett på en som ønsker å skape et bedre ut av det. De ønsker å utvikle og skape en bedre verden. Det er en nåværende tilstand eller et formål å fullføre en oppgave. Det er et enkelt ordtak at hvis man ikke kan fortelle om sine "grunner til eksisterende" (misjon), "hva skal det være sin fremtid" eller "hvor går det" (visjon)? Man bør i alle fall styrke sin kultur gjennom en fornuftig følelse av hensikt. De bør forbedre beslutningsprosessen med å lage et klart bilde og tilpasse folk, prosesser, produkter eller tjenester til en vellykket fremtid?

Dictionary.com definerer "Vision" som "handlingen eller kraften til å føle med øynene. Det er en opplevelse der en personlighet, ting eller begivenhet fremstår levende eller troverdig i sinnet, selv om det ikke er til stede, ofte under påvirkning av et guddommelig eller annet byrå. "

Visjon er alltid et fremtidsrettet program. Det er et bilde som du vil opprette. Det handler ikke om individets bilde, det handler om hva de ønsker å bli. Visjon bør være større enn mål og å ha en visjon, man må visualisere og forestille seg mange ting. Det greske ordet / horama / betyr å se på et objekt eksternt eller ha et inspirert utseende internt. Hvert syn har vanligvis sin egen hensikt, men et generelt formål er at det inspirerer beholderen.

Når du ser etter forretningsplanlegging, er utsagnsoppdrag og visjonserklæring to grunnleggende ting du bør huske på. Det er visse aktiviteter som du må følge i dine forretningsaktiviteter for å samle de store suksessene. Hvis du tenker å stige høyt, bare ha en klar visjon som vil streve målene dine. For å gjøre det mulig, må du se på din nåværende som er din misjonserklæring. I utgangspunktet er en oppgaveoppgave årsaken til at selskapet skal eksistere, hva det gjør. Visjonssagnen, derimot, skisserer hva selskapet ønsker å være og hva det planlegger for fremtiden.

Jack Welch, tidligere leder av General Electric, sa: "Gode bedriftsledere skaper en visjon, formulerer visjonen, lidenskapelig eier visjonen, og gjør det ubarmhjertig til ferdigstillelse."

Det er så enkelt som - Misjon handler om formål - hva gjør vi? Visjon handler om fremtiden - hva vil den totale virkningen av vårt oppdrag være?