Forskjell mellom styre og ledelse

forskjell mellom

Hovedforskjell: Styret er direkte ansatt av aksjeeierne. Styreformann er leder av styret, som inkluderer styremedlemmer og eksterne styremedlemmer. Det er styrets arbeid å lede selskapet og sørge for at selskapet er ledet i riktig avdeling. Styret har også ansvaret for å ansette den øverste ledelsen og for å føre tilsyn med organisasjonen og ledelsen. Den øverste ledelsen innebærer vanligvis konsernsjef, COO, CFO, og CIO.

Det er ikke lett å kjøre et selskap. Det er enda vanskeligere å drive en multi-million dollar selskap. Derfor, for å bidra til å drive et selskap effektivt og for å sikre selskapets lønnsomhet, etablerer de fleste bedrifter et todelt bedriftshierarki. De to nivåene i dette bedriftshierarkiet inkluderer styret som en og øverste ledelse som den andre. Men hva er deres faktiske jobber og ansvar, og enda viktigere som svarer til hvem.

Styret er direkte ansatt av aksjeeierne. Styreformann er leder av styret, som inkluderer styremedlemmer og eksterne styremedlemmer. De innvendige styremedlemmene er de styremedlemmene som har blitt ansatt fra innsiden av selskapet, mens de utøvende styremedlemmene er styremedlemmer som er tatt fra utsiden, det vil si andre selskaper. De interne styremedlemmene har en fordel da de er mer kjent med selskapet, hvordan det fungerer, dets avdelinger og dets folk. Utenriksdirektørene fokuserer i stedet på å holde selskapet kommersielt levedyktig og markedskonkurrert, samt å tilby objektive og upartiske meninger om de aktuelle sakene.

Det er styrets arbeid å lede selskapet og sørge for at selskapet er ledet i riktig avdeling. Det er arbeidet med å beskytte investorernes interesser, som for eksempel selskapets lønnsomhet og stabilitet. Styret har også ansvaret for å ansette den øverste ledelsen og for å føre tilsyn med organisasjonen og ledelsen.

Styret er i utgangspunktet ansvarlig for selskapet, men delegerer den daglige organisasjonen og oppgaver i selskapet til ledelsen. Den øverste ledelsen innebærer vanligvis konsernsjef, COO, CFO, og CIO. Konsernsjefen kan eller ikke også tjene som styre, eller formann selv. Imidlertid er konsernsjefen og formannen ofte skilt for å holde klare myndighetslinjer.

Styret er ikke direkte involvert i daglige aktiviteter i selskapet og dets ansatte. I stedet setter det selskapets mål, mål og ansvar. Den delegerer deretter daglige aktiviteter til overordnet ledelse. Det er øverste ledelsens ansvar å sikre at selskapets mål, mål og ansvar er oppfylt.

Likevel er begge nivåene av bedriftshierarki viktige for selskapets fremgang. Hver av de to nivåene må gjøre jobben sin for å sikre at selskapet er en suksess.

Sammenligning mellom styre og ledelse:

	Styret	Ledelse
Beskrivelse	Er det første nivået av bedriftens hierarki	Er det andre nivået av bedriftens hierarki
inkluderer	Formann Innvendige styremedlemmer - styremedlemmer ansatt fra innsiden av selskapet Utenfor styret - ledere ansatt fra utsiden av selskapet som må sørge for at selskapet er på rett spor	Konsernsjef (CEO) - leder av konsernsjef Chief Operations Officer (COO) - driftsjef Finansdirektør (CFO) - finansdirektør Chief Information Officer (CIO) - leder av informasjonsavdelingen
Ansvar	Bestem retningen til selskapet Setter strategisk plan og overvåker den Godkjenner innkjøp over en avtalt grense Overvåke økonomi gjennom finansielle rapporter til styret Risikostyring Å gjøre kontakter for potensiell finansiering, videregivelse av stipendinformasjon Generelle rammer for bemanningsforhold	Daglig ledelse av selskapet Gjennomføring og kjøring strategisk plan Innkjøp under en viss avtalt grense innenfor styret godkjent budsjett Detaljert forståelse av finansiell stilling og prosjekt-for-prosjekt status Rapportering til styret om risiko, faktisk og potensielt, utvikling av risikostyringsplan Søknad om finansiering, sikre tilstrekkelige stipendbeløp for å drive organisasjon Personaleforhold som permisjon, ytelsesvurderinger, vilkår og detaljer for tilsyn
ansette	Ansatt av aksjeeierne	Ansatt av styret
Beslutningstaking	Kreves å ta beslutninger som vil påvirke selskapets fremtid	Må gjennomføre styrets beslutning.
ansvarlighet	Er ansvarlig for aksjonærene	Er ansvarlig for styret
Bedriftsadministrasjon	Ansvarlig for selskapets administrasjon	Tilknyttede oppgaver knyttet til selskapets administrasjon kan delegeres til ledelsen, men dette fritar ikke direktørene sitt ytterste ansvar.
Etikk og verdier	Styret har en nøkkelrolle i fastsettelsen av selskapets verdier og etiske posisjon.	Ledere må anta ethos, ta sin retning fra styret.
Juridisk ansvar	Kan holdes ansvarlig for selskapets handlinger. Kan holdes personlig ansvarlig dersom de er i strid med deres plikter eller handler ukorrekt.	Ingen juridisk ansvar

Forskjellen mellom en tolk og en oversetter i programmering

Hovedforskjell: En oversetter er en type dataprogram som tjener en bestemt hensikt. Som navnet antyder oversetter oversetteren koden fra ett programmeringsspråk til et annet. Det er to typer oversettere som ofte brukes: kompilator og tolk. En tolk gjør det samme som en oversetter, bortsett fra at det er spesielt brukt til å tolke programmer på høyt nivå språk til lavnivå språk. Program